Censo CSO Irlanda 2022 Benchmark ONS & Scope UK Plataforma Operacional (iid.gt) Ratio Armonizado CDPD ONU

Índice de Inclusión y Discapacidad (IDI / IID)

Un observatorio transnacional independiente y basado en evidencia empírica que mide la relación entre la respuesta institucional (4 sectores) y la realidad estructural de exclusión (7 dimensiones) en Irlanda 🇮🇪, el Reino Unido 🇬🇧 y Guatemala 🇬🇹.

Arquitectura Trinacional Comparativa

Tres Países, Una Misma Ecuación Estandarizada

Al aplicar el mismo modelo de equilibrio institucional vs. realidad estructural, evaluamos si las acciones de los sectores público, privado, académico y mediático responden proporcionalmente al desafío social tanto en el Norte Global como en el Sur Global.

Irlanda

Edición Piloto • Europa Occidental

Estado de bienestar de la UE con alto PIB y legislación moderna, pero limitado por una brecha de empleo de 37.7 puntos, 407k personas con limitaciones severas y €9k–€12k al año en sobrecostos de vida.

Disabled Population 1,109,557 (21.5%)
Employment Divide 37.7% (32.6% vs 70.3%)
Cost of Disability €9,000 – €12,000 / yr
Legal Basis Assisted Decision-Making Act 2015
Research Co-Design Tilting the Lens (Dublin)

Reino Unido

Edición Piloto • ONS & Scope UK

Marco normativo consolidado bajo la Equality Act 2010, pero enfrentando una brecha laboral de 28.5 puntos, 13.8% de brecha salarial y £11.7k al año en costos adicionales por discapacidad.

Disabled Population ~16.0 Million (24.0%)
Employment Rate 53.6% (Gap: -28.5%)
Disability Price Tag £975/mo (~£11,700/yr)
Legal Basis Equality Act 2010
Pay Divide 13.8% Median Pay Gap (ONS)

El origen de la formulación matemática. Caracterizado por severo subregistro censal, más del 70% de economía informal, ausencia total de pensión estatutaria por discapacidad y redes de subsistencia comunitaria.

Disabled Population ~1.6 Million (CONADI est.)
Labor Reality >70% Informality (<15% formal jobs)
Statutory Living Allowance €0 / Q0 (Full out-of-pocket)
Legal Basis Decreto 135-96 / Initiatives 5125 & 6613
Live Platform www.idi.gt / iid.gt
Visitar idi.gt ↗
Microdatos Oficiales Verificables

Línea Base Empírica Oficial (CSO Irlanda y ONS UK)

Cada dimensión del denominador está calibrada con microdatos estadísticos oficiales: el Censo 2022 de la Central Statistics Office (CSO), el Informe Indecon sobre el Costo de la Discapacidad, la Office for National Statistics (ONS) y Scope UK.

CSO Census 2022
1,109,557
Personas con Discapacidad (Irlanda)

El 21.5% (22% redondeado) de la población de Irlanda (5,149,139 total) reportó en el Censo 2022 una dificultad o condición de larga duración.

CSO Ireland
407,342
Limitaciones Severas en Actividades (Irlanda)

El 8.0% de la población total enfrenta barreras diarias severas en movilidad personal, vida independiente o transporte.

CSO Ireland
37.7%
Brecha de Empleo en Irlanda

Tasa de empleo de solo 32.6% para personas con discapacidad frente a 70.3% en la población sin discapacidad: de las mayores brechas en la UE.

Indecon & Scope
€9k – €12k
Sobrecosto Anual de Vida (Indecon)

Comprobación empírica oficial del Informe Indecon sobre los costos adicionales anuales en Irlanda, equiparable a los £11,700/año documentados por Scope UK.

La Brecha de Empleo: Irlanda (37.7%) y Reino Unido (28.5%)

A pesar de la notable riqueza económica nacional, las personas con discapacidad sufren segregación laboral estructural. Bajo la Comprehensive Employment Strategy (CES) y la Parte 5 de la Disability Act 2005 de Irlanda, las cuotas públicas pasan del 3% al 6%, mientras que el Reino Unido aborda la brecha salarial (13.8%) y barreras de Access to Work.

Ireland Quota: 3% → 6% UK Median Pay Gap: 13.8% Indecon Cost of Living Trap Reasonable Accommodation Passports
Irlanda: Tasa de Empleo sin Discapacidad 70.3%
Irlanda: Tasa de Empleo con Discapacidad 32.6% (Divide: -37.7%)
Reino Unido: Tasa de Empleo con Discapacidad 53.6% (Divide: -28.5%)
Metodología Econométrica

El Modelo Matemático del IDI / IID

Formulado originalmente en Guatemala (iid.gt) y adaptado a jurisdicciones europeas, el IDI es un índice de equilibrio que contrasta el esfuerzo institucional frente a la severidad de la realidad estructural de exclusión.

Fórmula Matemática General del IDI / IID

IDI is equal to weighted institutional effort Sw divided by the sum of Sw plus the average of the 7 structural dimensions D, multiplied by 100 percent.

Cada subíndice sectorial se calcula a partir de 6 variables normalizadas: Plan Operativo/Estratégico (V1), Presupuesto Específico (V2), Normativa Interna (V3), Porcentaje de Contratación (V4), Accesibilidad Física y Digital (V5) y Participación en Toma de Decisiones (V6).

Numerador: Esfuerzo Institucional Ponderado (S̄w)

Mide la capacidad de respuesta y compromiso institucional en cuatro sectores estratégicos, ponderados por su peso en el cumplimiento de la CDPD de la ONU:

  • S1 (40%) = Sector Público (Garante Principal de la CDPD)
    IE: 3%→6% Quota, PAS, Decision Support Service • UK: Equality Act 2010 • GT: Decreto 135-96 / 5125 & 6613
  • S2 (25%) = Sector Privado (Inclusión Laboral Corporativa)
    IE: 37.7% Divide, Reasonable Accommodation • UK: 28.5% Divide, 13.8% Pay Gap • GT: >70% Informality
  • S3 (20%) = Sector Académico (Educación Superior e Investigación)
    IE: DAWN Network, DARE entry scheme • UK: Disabled Students' Allowance • GT: University Accessibility
  • S4 (15%) = Comunicación y Medios (Sensibilización y Cambio Cultural)
    Authentic lived experience representation in media, RTÉ/BBC disability guidelines, Tilting the Lens co-design

Denominador: Realidad Estructural de la Discapacidad (D̄)

Es el promedio aritmético simple de 7 dimensiones empíricas que capturan las condiciones de vida y las barreras estructurales de la población con discapacidad:

  • D1: Empleo (EM) — Tasa de inactividad y exclusión laboral
  • D2: Educación (ED) — Brecha en educación superior y deserción formativa
  • D3: Pobreza y Costo de Vida (PV) — Sobrecosto Indecon (€9k–€12k) y Scope (£11.7k)
  • D4: Accesibilidad (AC) — Barreras en transporte público y entorno físico
  • D5: Salud y Limitación Severa (SA) — Gasto de bolsillo y limitaciones severas
  • D6: Cultura e Identidad (CU) — Exclusión de la vida cultural y deportiva comunitaria
  • D7: Participación Política y OPDs (PO) — Cumplimiento de los Arts. 29 y 33 de la CDPD

Interpretación del Índice y Umbrales

Superávit Inclusivo (IDI > 50%)
La inversión y respuesta institucional superan activamente la magnitud y severidad del desafío estructural.
Paridad de Respuesta (IDI = 50%)
Equilibrio exacto: el esfuerzo institucional está en proporción con los desafíos reales de la población.
Déficit Inclusivo (IDI < 50%)
La exclusión estructural y las barreras de vida sobrepasan críticamente la respuesta institucional actual.
Motor Econométrico en Tiempo Real

Simulador de Paridad IDI: 3 Países y Escenarios

Selecciona un preset nacional para cargar líneas base oficiales o ajusta los 4 sectores institucionales y las 7 dimensiones estructurales para observar la respuesta del índice de paridad.

Esfuerzo Institucional (Numerador: 0 a 1)

0.00 (Inacción)1.00 (Pleno Cumplimiento)
0.00 (Segregación)1.00 (Inclusión Total)
0.00 (Barreras Severas)1.00 (Diseño Universal)
0.00 (Estigma / Caridad)1.00 (Derechos / CDPD)

Desafío Estructural (Denominador: 0 a 1)

El Fundamento Operativo

El Fundamento: La Plataforma Operacional de Guatemala (idi.gt / iid.gt)

'El Índice de Inclusión y Discapacidad fue conceptualizado, matemáticamente formulado y puesto en marcha en Guatemala en

Guatemala Operational Baseline Indicators

  • Informal Labor Reliance (ENAPROM 2025): >70% of disabled workers
  • Statutory Living Allowance (Indecon Parallel): €0 / Q0 per month
  • Estimated Population (CONADI): ~1,600,000 citizens
  • Legal Framework Status: Decreto 135-96 / Initiatives 5125 & 6613
  • Live Operational URLs: www.idi.gt / iid.gt
Co-Diseño Estratégico e Investigación

Socio Estratégico y Co-Diseño con Experiencia Viva

Transformar las políticas públicas de discapacidad requiere la alianza de investigación de vanguardia, consultoría de experiencia vivida y métricas verificables.

Tilting the Lens (TTL)

Dublín, Irlanda • Co-Diseño y Justicia Sistémica

Fundada por Sinéad Burke (Defensora de Derechos de Discapacidad, Miembro del Consejo de Estado de Irlanda) y con liderazgo estratégico de Áine Aherne (Consultora Senior de Estrategia e Innovación). Tilting the Lens transforma políticas públicas y corporaciones globales integrando la experiencia viva en el co-diseño desde el origen.

Enfoque: Justicia sistémica, co-diseño genuino y transformación interseccional de políticas públicas.

🏛️ Arquitectura Tecnológica y Nube Europea

'El IDI está en vivo en la web ( Hosting: GDPR European Region (Dublin) Census Analytics Engine Microservices Architecture Real-Time Multi-Country Parity Engine Sister Platform: idi.gt / iid.gt

Arquitecto Principal: Ramiro Nochez McNutt (rnochezmc@mayandev.net)